2025军队文职笔试专练—中医学1（2025军队文职备考——管理学重要考点（二）！）

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本文目录一览：

• 1、2025军队文职笔试专练—中医学1
• 2、2025军队文职备考——管理学重要考点（二）！
• 3、2025年部队招文职人员的报名时间

2025军队文职笔试专练—中医学1

寒凝胃肠证、食滞胃肠证、胃肠气滞证的共同症状是胃脘疼痛。

精神抑郁，表情淡漠，沉默痴呆，时时太息，言语无序，或喃喃自语，多疑多虑，喜怒无常，秽洁不分，不思饮食，舌质红，苔腻而白，脉弦滑。治法为疏肝解郁，化痰醒神。

连结“肺主呼吸”和“心主血脉”的中心环节是宗气的贯通和运行。

因食多出现呕吐，呕吐物多为未消化的食物，若食滞在肠，腹胀拒按或便秘者，方用小承气汤。

患者水肿多日，夹有风湿，肢体关节疼痛，伸屈不利者，方用羌活胜湿汤。

答案解析：寒凝胃肠证、食滞胃肠证、胃肠气滞证共同症状为胃脘疼痛；精神抑郁等表现应疏肝解郁，化痰醒神；肺主呼吸与心主血脉的中心环节是宗气的运行；食多呕吐选用小承气汤；水肿夹风湿关节疼痛用羌活胜湿汤。

2025军队文职备考——管理学重要考点（二）！

组织

组织是通过分工协作和管理来实现目标的集合体。其主要特征包括：目标导向性、明确的结构、稳定的权力关系、协作的个体。

组织结构的基本类型包括直线型、职能型、直线—职能式、矩阵式、项目组与委员会型等。这些结构各有特点与利弊，如直线型结构决策效率高但缺乏灵活性，而矩阵式结构则能兼顾灵活性与专业化。

组织设计的核心要素涉及任务、内容、集权与分权、管理幅度与层次等。合理设计能有效提升组织效率与效能。

领导与激励

领导是通过引导、影响和指导他人达成目标的过程。领导的本质在于权力和影响力。

领导理论包括特质理论、行为理论、管理方格理论、权变理论和生命周期理论。每种理论都有其独特视角，指导如何有效领导。

激励是激发员工积极性与潜力的过程，基于马斯洛的需要层次理论、赫茨伯格的双因素理论、弗洛姆的期望理论、亚当斯的公平理论与斯金纳的强化理论，激励能有效提升员工绩效。

沟通

沟通是信息的交换与理解过程。它涉及概念、类型与原则。沟通过程包含发送、接收、解释信息等多个环节。沟通障碍影响交流效果，而有效沟通方式如非语言沟通、正式与非正式沟通等有助于信息准确传达。

自我沟通、人际沟通与组织沟通各有特点。自我沟通关注个人内心的对话与调整，人际沟通注重关系建立与冲突解决，组织沟通则强调信息在组织内部的流动与协调。

2025年部队招文职人员的报名时间

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11-12月份。部队招文职人员的报名时间在每年的11-12月份进行，但具体的时间安排会因不同年份而有所变化，因此，可关注相关招聘信息发布平台和机构的官方网站、公众号等渠道，以获取最新的招聘信息和报名时间信息。 高考教育网

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